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壁垒、区域壁垒，构建起从改革策划、设计、组建到运营、提升、优化的全链条管理体系，所有工作组高效配合、无缝衔接，无推诿扯皮、无沟通障碍、无工作延误，确保改革的每一个环节都按计划顺利推进，无任何波折与阻碍。 模式设计组由名资深连锁经营专家、影院管理顾问、组织架构设计师与行业专家组成，团队成员均拥有年以上大型连锁企业与影院管理经验，其中包括多名曾在全球顶尖院线担任过核心管理职务的资深专家，核心任务是完成区域化管理改革的整体方案设计、架构搭建、权责划分与流程优化工作，确保管理模式科学合理、高效协同、能够有效提升运营效率与盈利能力。 小组基于系统输出的改革方案框架，结合内地影院的展现状、区域市场特点与行业展趋势，开展了为期六周的深度调研，累计访谈了过名影院管理人员、一线员工...